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工程部职责建立健全本部门的各项管理制度依照
公司的有关规章制度,、1和人员岗位职责初步审核建设项目的可行性研究报告、配合有关单位编制、、2参与对建设项目技术方案设计及概算和施工图设计及预算,进行评估。参与工程咨询、施工监理和施工总承包招评标工作。3、组织重大施负责审批施工单位申报的实施性施工组织设计。、4工方案审查、工程质量检查和科研项目审查。根据技术标准和规范,组织制定或审查施工细则、相关施工工艺、工序。重大技术参与重大技术方案、组织施工前的技术交底工作,、5问题、主要设备及系统选型的研究审查工作。负责建设项目的组织实施和现场管理工作,落实施工计划,6、负责工程进度控制,及时协调处理工程建设中的有关问题。参与变更设计管理。、7定编制工程快报,及时收集工程信息,负责工程调度工作,、8期对建设情况分析总结。定期对施工进掌握施工进度情况,定期组织召开工程例会,、9度和质量安全情况进行分析总结,对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。评定工作和样板参与对参建单位质量信誉的评价的检查、、10示范工程推选工作。负责对指挥部报送的验工计价资料进参加验工计价工作,、11行审核签认。参与建设项目的概算清理工作。