美团给百万骑手注册个体工商户,里面藏着什么猫腻?
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2024-05-24
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343004227qq
优质回答者
企业如何激励员工为你“卖命”依据马斯洛的需要层次理论,物质需要是人类较低层次的需要,而自我实现才是人的最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴,因而会产生更大的激励作用。薪酬和职业发展是两种最主要的员工激励手段。越来越多的国有和民营企业开始通过设计薪酬体系来进行员工激励,但很少有企业将员工职业发展作为一种激励手段给予足够的重视。依据马斯洛的需要层次理论,物质需要是人类较低层次的需要,而自我实现才是人的最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴,因而会产生更大的激励作用。 企业在建立和完善员工职业发展体系上应遵循以下一些原则:首先,除了晋升之外,企业也应采用工作轮换等其他职业发展方式。毫无疑问,晋升是职业发展中对员工最有效的激励方式。但事实上职业发展还包括工作轮换、赋予更多责任等其他多种职业发展方式。工作轮换是指在公司的几种不同职能领域中或在某个单一的职能领域为雇员作出一系列的工作任务安排。工作轮换可以有效增加员工的接触面,使员工达到学习新的岗位知识的目的,同样受到员工的欢迎,起到激励作用。赋予员工更多责任是指给予员工更多的管理或业务责任,这样也可以达到提高员工技能水平的目的。 第二,对员工进行职业发展规划时,除以个人工作业绩为基础外,还应综合考虑员工的技能和职业道德水平。以工作业绩作为晋升的惟一依据,很可能作出不恰当的晋升决定。首先,不同级别有着不同的技能要求。员工提升时,如果只考虑员工因业务技能而获得的业绩表现,而不考虑其管理技能时,往往会出现优秀的业务人员不适合管理职位要求,从而给公司造成损失,员工个人也会因不适应新的岗位而被淘汰。 第三,运用适中的节奏规划员工的职业发展。很多企业在员工提升的速度上不够合理。一种情况是快节奏提升,快节奏提升的后果是员工到达职业顶端后,会因不再有发展空间而失去工作积极性甚至离开公司;另一种情况是慢节奏的提升,其缺点是员工得不到职业发展上的有效激励,也不能学习到其他岗位的知识。正确的做法是采取一种适中的提升,表现为对新入职的员工有计划地安排其走向上一级的岗位,合理安排每次晋升的时间段,例如每2-4年有一次晋升机会。适中的节奏能不断激励员工,提高其岗位的认知价值,使其有充分的时间学习下一个岗位的技能。第四,对不同年龄段的员工采用不同的职业发展策略。处于不同年龄段的员工会有不同的职业发展需求,因而公司需要采用不同的职业发展策略。
妮儿1212J
优质回答者
外卖
骑手转变成
个体工商户,享受月收入多少免税的国家优惠政策,且骑手转变成商事主体,具备自行购买社保的资格,这样操作能为企业解决用工风险、合规成本、票据难取得等问题。不过灵活用工平台需要有相关资质才可以,如人力资源服务许可证。
密果儿小雨
优质回答者
外卖
骑手转变成
个体工商户,享受月收入3万以下免税的国家优惠政策,具备自行购买社保的资格。这样操作能为企业解决用工风险、合规成本、票据难取得等问题。里面也有一些猫腻,就是
美团这样操作一番既不用给骑手交社保还能获得成本票抵税。
木木夕-琪
优质回答者
利用灵活用工平台,把配送
骑手转为
个体工商户,同时外卖配送企业与灵活用工平台达成合作关系,给骑手的结算费用通过灵活用工平台下发,这样一来平台将为外卖配送企业开具增值税专用发票。
贪吃的懒妞
优质回答者
美团给
百万骑手注册个体工商户,里面藏着的最大猫腻就是偷税漏税。因为注册个体工商户之后,只要月收入低于3万是不需要缴税的,所以从这个角度来说根本就是偷税漏税了。