1、派遣在中国,挂在派遣名字下
可以做的业务多得很,这里说的是一线工人派遣。由于经济危机,许多工厂订单锐减;等订单开始恢复的时候,却发现一线操作工难找,因为很多找不到工作的外乡人要么回家,要么自谋生路去了;而对企业来讲,为了一个订单临时招聘几百工人,订单结束后万一订单跟不上怎么办?这个时候,有些
公司就谋上这个,帮企业解决一线操作工,以派遣形式派到企业工作。于是乎,本地
猎头群里多了这样的问话:我有200电子操作工,求合作?或,需要100制衣工人,求合作?对于小猎头公司来说,每个月有稳定的300工人派遣不是太难,只要从自己的客户群中发掘3-5家企业即可,而稳定的收益在2-3万/月,公司的运营成本基本上就回来,做得好还有赚。猎头业务的收益就是纯收益了。2、培训今年由于大学生就业困难,政府为了拉动,搞了很多专业培训拉动就业。而这些培训很多是靠政府出钱,专业机构操作承办的;而有些猎头公司就瞄准这个办起了培训业务。反正注册的公司经营范围里都是可以做这些业务的,只要政府搞好关系,一个项目的培训收益就是数十万,去掉打点,还有不少赚头。这些都不是猎头业务,在这里聊似乎不合时宜。但是这个论坛作为猎头老板对话子论坛,谈谈猎头公司的合理收益也是很正常的。现在国内猎头公司,绝不大部分还是处于做大阶段,因此如何生存得更好,是最主要的;坚持一个方向是一种选择,坚持多个方向也是一种选择。猎头作为人力资源的分支服务衍生,由于法律法规还有很大的健全空间,因此这个行业的发展还会在很长一段时间内处于群雄四起、乱世英雄阶段;这个阶段,做大是最主要的;先大后强,是每个行业发展的必然趋势。所以现阶段谈猎头公司发展,讲做细分行业是不得已而为之的手段,而不是这个阶段应该采取的普遍手段;如何做大,是这个阶段的主旋律;做细分,做得再好也是被收购。当然,如果把做企业视为投资,那这个行业还是一个不错的投资渠道;未来,当风投大量关注这个行业的时候,就是出手的时候了。